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El portafolio de Maeno&Co tiene marcas de lujo destinadas a un segmento limitado de la población dominicana. Muchas veces se me hace difícil comunicar el mensaje más importante de todos: a la hora de seleccionar una voz digital para difundir una campaña o un nuevo producto, muchas veces es mejor complementar los nombres grandes con un micro-influenciador, con menos de 10k seguidores. Esa es una batalla que sigo peleando, porque verdaderamente creo que el futuro de la comunicación digital está ahí, en la mezcla de lo grande con lo pequeño.

Nos encanta escuchar a personas que nos parecen más auténticas

Con tanta saturación en el mercado, y a medida que los seguidores se vuelven cada vez más sofisticados sobre quién está comunicando un mensaje pagado, encuentro que estamos volviendo a los orígenes: nos encanta escuchar a personas que nos parecen más auténticas.

Por eso le estoy proponiendo a mis clientes hacer experimentos con la híper-segmentación de su mensaje, para así promover la autenticidad que buscan los llamados early adopters —ese grupito de la población que es el primero en probar cosas nuevas y, por ende, se convierten en los verdaderos influenciadores.

Por ejemplo: hice una encuesta informal y anecdótica para determinar cuál era la influenciadora que más poder tenía sobre las decisiones de compra de las madres mileniales en el target AB. No se lo van a creer, pero es alguien con menos de 10k seguidores —y no es ni presentadora de televisión ni figura pública—. Lo mismo pasa con el nicho de los corredores que participan en maratones en el extranjero y con los viajeros que participan en el turismo enológico; también lo vi entre los fanáticos de equipos electrónicos para videojuegos y los seguidores de la comedia stand-up tanto local e internacionalmente. Pero, ¿ven por dónde me voy? Todos estos son nichos, pero nichos que se enorgullecen de ser los primeros en llegar a una tendencia. Para llegar a ellos es necesario utilizar una voz que verdaderamente les transmita la seguridad de alguien que vive lo que está vendiendo.

La proporción entre likes y comentarios es mayor mientras más cerca está una cuenta de los mil seguidores

De hecho, ya lo han dicho Forbes y AdWeek y todo el que sabe: los micro-influenciadores son el futuro de la promoción por redes sociales. Entiendan esto: la proporción entre likes y comentarios es mayor mientras más cerca está una cuenta de los mil seguidores; si pasa de los 100k, ahí entonces baja la interacción.

Muchas marcas, sin embargo, están cerradas en su afán de contratar exclusivamente a difusores masivos, pensando que mientras más seguidores tenga alguien, más efectiva es su comunicación. Esto funciona si el producto o servicio es masivo, pero si se trata de un asunto de nicho, ¿de qué vale estar invirtiendo dinero en hablarle a personas que no están interesadas en lo que se está vendiendo?

Por eso, yo creo en los micro-influenciadores. En Maeno&Co nos enorgullece ser scouts de todos estos líderes de nicho, y seguiremos luchando la batalla de convencer a las marcas con productos de nicho de utilizarlos como voceros. Con lo rápido que está cambiando la comunicación, si algo hemos aprendido es que cada campaña, cada producto, cada momento de marca tiene ahora un canal específico para comunicar. Los influenciadores masivos son muy, muy efectivos para cierto tipo de comunicación . Sin embargo, a veces la prensa escrita es más efectiva para otro tipo de estrategia o para complementar el dicho de que si no se vio impreso no pasó. Otras veces es un media tour radial. A veces es un ataque sorpresa con 30 influenciadores en cadena y a veces es solo uno o dos micro-influenciadores con toda la reputación positiva del mundo. Lo importante es saber distinguir cuál es el momento adecuado para utilizar a cada uno —y, viene payola, para eso estamos nosotros en Maeno&Co—.

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Cuando comencé con Maeno&Co hace unos 10 años, la forma de medir el retorno de inversión para un evento corporativo era fácil: era cuestión de calcular las publicaciones en prensa que había recibido la celebración de nuestros clientes. Para poder calcular ese retorno, lo que hacíamos era comparar la cantidad de columnas o páginas con el equivalente de su precio como publicidad —por ejemplo, si una página en la sección de Sociales cuesta 100 pesos para colocar un anuncio, esos eran 100 pesos que habíamos conseguido para nuestro cliente—.

Eso quiere decir que no hacíamos el evento solamente para el invitado, sino para que se viera interesante en prensa. Tomábamos las fotos con el ángulo correcto, decorábamos para que se viera fotogénico, todo el mundo posando, la información semi-controlada.

¿Y ahora, que Instagram, Snapchat, Facebook y compañía han ganado tanto partido? La prensa sigue siendo importante, pero los medios impresos tienen cada vez menos espacio para una cobertura amplia, como sucedía hace unos años. Es muy posible que una marca invierta en un evento y no lo vea publicado en periódicos ni revistas impresas.

Por eso, como se han juntado el hambre con las ganas de comer, la meta clave que debe perseguir toda marca es que la celebración se difunda en tiempo real a través de un grupo de sus invitados. Eso quiere decir que ahora hay que hacer el evento pensando primero en ellos, para que se vea y se sienta interesante sin importar el ángulo al que apunte la cámara del celular.

Entonces viene consejo general para las marcas que todavía están pensando a la antigua: un evento ya no son dos mesas, tres flores y un backpanel. Si un invitado va a gastar tanto en producirse —esa blusa nueva de Purificación García, ese maquillaje con Isabella Yunén y ese salonazo en Llongueras cuestan— es importante hacer que su inversión valga la pena. Y ojo: no estoy hablando de tirar la casa por la ventana. En la agencia hemos aprendido a ser estratégicos para determinar dónde colocamos el presupuesto de modo que sea más efectivo, y eso nos ha dado excelentes resultados. Si de repente, en una noche normal, ven que el feed y los stories se les llenan de posteos relacionados al evento de una misma marca, ya saben a qué se debe.

Por eso también vengo con consejos particulares para las marcas, todos aprendidos por experiencia en la agencia. Apunten.

[-] ¿CUÁL ES EL CONCEPTO?

“Mi marca va a lanzar una chichigua nueva y la chichigua es roja y todo debe ser rojo” no es un concepto de evento. Es más, lo voy a poner de la manera más cruel posible: muchas veces, el gerente de marca está 20 veces más enamorado de un proyecto que el público meta. La forma de lograr que el público se interese en ese lo-que-sea que se está lanzando es dorando la píldora, con un concepto que vaya más allá de las cualidades del producto. ¿Cómo se dora esa píldora y se pone bonita y digerible? Bueno, miren los ejemplos recientes de Maeno&Co: Para el lanzamiento de dos nuevas cafeteras de Dolce Gusto trabajamos con las interioristas de intside y la arquitecta Vera Lucía Montes de Oca para crear un concepto de espacios lounge, perfectos para tomar un cappuccino en paz; para el lanzamiento de la nueva fórmula de Colgate Total creamos una exposición en base a lo que se requiere para estar listos en la vida.

Muchas veces, el gerente de marca está 20 veces más enamorado de un proyecto que el público meta

Recuerden: la gente invierte tiempo y dinero para estar en su evento, así que lo más propicio es dejarles no con una nota de prensa hecha evento, sino con una experiencia de aprendizaje o entretenimiento que involucre indirectamente a su marca. Así el invitado disfruta la vivencia e internaliza el mensaje de marca.

Y por lo tanto, habiendo dicho eso…

[-] APRENDAN DE CARDI B

Nadie se viste de Oscar de la Renta de pies a cabeza. Ese tipo de total look no es creíble ni cuenta una historia; lo que mejor funciona es una combinación de marcas, con algo de Chanel combinado con algo de H&M o Fashion Nova. Lo mismo le decimos a nuestros clientes: hay que aprender a compartir el protagonismo para que así la historia sea más atractiva para una mayor cantidad de personas.

Hay que dejar el complejo de “mi logo debe salir más grande” y montarse en el tren de “esta marca externa me aporta y amplifica mi mensaje”. Sean como Cardi B, que tiene su estilo propio pero ha remeneado las listas y los premios en base a colaboraciones. Ella solita solo le llega a su propio público; sin embargo, ella unida le llega también al público de Bad Bunny, al de El Alfa, al de Bruno Mars, al de Migos, al de City Girls, al de JLo y al de SZA. El que se une a otra marca suena dos veces.

Hay que dejar el complejo de “mi logo debe salir más grande”

Ahora, esa unión debe tener sentido, pero también ser relativamente inesperada. Por ejemplo: si usted es una marca de carros, únase a una marca de lentes de sol; si es una marca de lámparas, únase a una marca de maquillaje. ¿Me escuchan? ¿Me oyen? ¿Me sienten?

[-] UN EVENTO CARO NO SIEMPRE ES MEJOR

Si tenemos un cliente con un presupuesto limitado nos dice que desea hacer un evento en un salón de hotel, lo paramos en seco. ¿Por qué? Porque un salón de hotel es un lienzo en blanco, y adecuarlo se lleva una gran parte de los fondos. Por eso, siempre les sugerimos realizar el evento en una locación que no requiera tanto montaje, porque eso baja los costos de adecuación considerablemente.

Donde deben meter dinero es en la calidad de la comida, la bebida y la música

¿Y por qué nos interesa bajar los montos de esa columna? Porque donde deben meter dinero es en la calidad de la comida, la bebida y la música. Créanme: con eso no se juega. No hay nada que haga que un invitado me diga que no vuelve a ir a un evento de una marca como un catering mediocre o una carta de tragos limitada. Y tener a la gente contenta es importante porque…

[-] LA ENERGÍA ES LO QUE IMPORTA

¿El punto es que un evento se vea lleno? No: el punto es sean todos los que estén y estén todos los que sean. Esa es la gente correcta para transmitir el mensaje de marca. ¿Y cómo se asegura uno de que esté el público adecuado para cada evento? Bueno, en Maeno&Co tenemos un departamento extraoficial de investigación, stalkeo y monitoreo social tan efectivo que cuando el FBI no sabe algo nos llama a nosotros.

Cuando la energía es increíble, esos Stories corren solos

Hemos aprendido que uno no puede estar invitado a todo el mundo a todos los eventos, pues eso satura tanto al invitado como al público meta. Lo ideal es convocar al que verdaderamente cuadra con el estilo de vida que propone la marca. Y eso es importante, porque cuando uno está en el lugar correcto, se siente cómodo. Y cuando todo el mundo en el evento se siente cómodo, la energía es increíble. Y cuando la energía es increíble, esos Stories corren solos.

Por eso, para recapitular: ¿Qué se necesita para que un evento logre bombardear los feeds de Instagram y asegure el retorno de inversión para una marca? Debe tener un buen concepto, pensar a lo #CAAARDIHHH, hacer énfasis presupuestario en lo que verdaderamente importa y tener una lista de invitados debidamente stalkeada.

Ahora, si me disculpan, tengo que ir a brechar gente en Instagram. Les prometo que es por trabajo.

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En Maeno&Co trabajamos cada vez con más influenciadores para nuestros clientes, y me he dado cuenta de algo: las marcas personales que suelen tener mayor calidad sostenida son las de aquellos que no son exclusivamente difusores digitales, sino que usan su trabajo como un trampolín digital.

Me explico: no son personas que se levantan un día y dicen “voy a ser influenciador”. Son personas que tienen un proyecto o un trabajo, y dada su pasión por el mismo y el estilo de vida que llevan por causa de este trabajo, terminan convirtiéndose en voceros de marcas que van con ellos.

Por ejemplo, el caso perfecto: miren a Pamela Sued. Pamela es una de las influenciadoras más efectivas que conozco, y creo que puede venderlo todo en cinco minutos. Sin embargo, su poder de estabilidad como influenciadora está en el hecho de que primero es presentadora de televisión: es en base a esa profesión que logra ese sello de autenticidad en su estilo de vida. Cuestión de matemáticas: probablemente el alcance que tenga el programa de televisión no lo tenga en sus redes, pero uno complementa el otro —y ahí está la clave de promoverse profesionalmente—.

O miren a Glency Feliz: Glency necesitaba un modo de difundir las noticias sobre su negocio de ropa, cuando estaba comenzando. Massy Arias es entrenadora, Joseguillermo Cortines es actor, El Panda que Anda es actor y publicista, Airam Toribio es editora de una revista. Mi ídolo-del-mes Derek Blasberg, quien ahora es el director de contenido de moda en YouTube, comenzó promoviendo su trabajo como editor y escritor de Vanity Fair. O la misma Eva Chen, la directora de alianzas de moda en Instagram, quien cuando era editora de belleza en Teen Vogue respondía una a una las preguntas de sus seguidoras —ahora ella no tiene tiempo para eso porque tiene dos muchachos y muchos selfies de zapatos que tirarse en el carro—. O las Hadid y su modelaje. O la mayoría de los chefs famosos en IG.

Pero eso es en el ámbito masivo. Imagínense en el sector premium: en el mercado local, los contratos que verdaderamente dejan ingresos independientes son aquellos con marcas masivas. Por eso, en el nicho de alta gama, todo el que influencia en redes sociales es porque de una manera u otra tiene un negocio paralelo que se beneficia de esa promoción. No nos perdamos: ese es el modelo de negocio.

Me explico: piensen en los influenciadores dominicanos que conocen. Por ejemplo, Lia Pellerano es productora de moda, Luna Colada Michéle tiene una tienda y Crystal es actriz, Poteleche es creativo de una agencia publicitaria y Vita usa sus dos sucursales como base para comunicar sobre bienestar. Luego tienen personas que tienen sus intereses y metas muy desarrolladas, y gracias a su esfuerzo en redes sociales lo formalizan —se me ocurren TheHippieNerd con su línea de vestidos y La Peccata Minuta con su consultoría—.

Eso es lo que muchas personas que aspiran a trabajar como ellos deberían entender: lo importante no es querer ser influenciador, sino querer ser empresario, estilista o productor, para que entonces eso lleve a ser influenciador. Esa secuencia de pasos es vital. Eso es lo que hace que un influenciador tenga credibilidad, y no sea famoso solo por ser famoso. Eso es lo que, en un medio tan saturado como el nuestro, ayuda a dar permanencia a una marca personal sobre otra.

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Un día, sentado con un cliente en su oficina, le pregunté que por qué tenía tres agendas de 2015 intactas, faltando 35 días para la llegada de 2016. Su respuesta sincera: «Maeno, estos son regalos del año pasado… y tengo una gaveta llena de calendarios, libretas, agendas y lapiceros, cosas que realmente no uso. Los días no me dan para escribir tanto».

Inmediatamente lo ojos se me pusieron como dos bellugas, y me acordé de aquel episodio famoso de Sex and the City en el que Miranda, triste porque no la habían vuelto a llamar después de la primera cita, no entendía qué había hecho mal y seguía inventando excusas, afirmando que sí la iban a llamar. Al momento de preguntarle a un hombre su opinión de la situación, él respondió con honestidad: “A ti no te van a llamar más; entiende que he’s just not that into you”. Así entendí que por más que quisiéramos, dentro de Maeno&Co no había forma de poder personalizar agendas y libretas para todos nuestros clientes y aliados de la prensa, con la esperanza de que sean útiles y que no los engaveten, como hace mi cliente.

Luego de una noche sin poder dormir, me levanté y grité “¡Eureka!”: ya tenía la respuesta al regalo para todas esas personas que significan tanto para nosotros, y que son responsables de que sigamos creciendo y tratando de dar el mejor de los servicios.

Inmediatamente me reuní con el equipo y les di la idea: todo el presupuesto que teníamos estipulado para los regalos navideños lo usaríamos para comprar juguetes para los niños de las fundaciones con las que hemos estado trabajando en los seis años de la empresa.  De ahí nació La Chimenea Maeno&Co; cada cliente o allegado recibirá una tarjeta que explica que hemos hecho en su nombre un regalo para un niño St. Jude, el Voluntariado de la Plaza de la Salud o la Asociación Dominicana de Rehabilitación.

Entendía que solo enviarle los regalos a los niños era muy frío, y no se identificaba con el ADN de todo el equipo Maeno&Co. Por esto decidimos agregarle corazón a la cosa: llamamos a nuestros amigos de CCN, quienes a través de Juguetón nos permitieron ir una mañana con todos los niños para que cada uno pudiera escoger su juguete, compartir con Santa y compartir su historia. Nuestra misión era buscar que olvidaran sus problemas durante al menos un minuto, hacerles sonreír  y brindarles juguetes y una experiencia divertida que les permitieran seguir teniendo la ilusión que todo niño se merece.

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Así transcurrió nuestra Chimenea, cargada de emociones y de todo el amor que cada uno de nosotros pudimos dar. Nos unimos para hacer felices a personas que nos demuestran cada día que muchas de las situaciones que vemos como catastróficas no tienen comparación al lado de las esperanzas de un niño con cáncer que no ha terminado su tratamiento de radiación, la fortaleza de un pequeño que no puede sonreír por causa de una condición maxilofacial, o la fuerza de aquella niña que no puede caminar, pero su sonrisa y energía se mueven por ella. Fue un encuentro verdaderamente memorable, y que marcará la vida de muchos de nosotros.

Estas navidades, quienes reciban una tarjeta de parte de Maeno&Co no se verán en la necesidad de engavetar una libreta, sino que sabrán que su regalo llenará de momentos felices las 365 hojas de la agenda de un niño.

Fotos: Alejandro Núñez Frómeta | Vídeo: FotoRuido

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La temporada navideña está hecha para inventarse cualquier excusa para brindar con amigos –incluyendo hasta los amigos imaginarios–. El punto es brindar, y eso fue exactamente lo que hice con un grupo de amigos hace unos días.

Hace unas semanas le presentamos a nuestro cliente El Catador un concepto que llamamos Cata en casa: buscar personas que estuvieran dispuestas a invitar un grupo de amigos a su guarida, para que en una combinación perfecta el anfitrión convocara los invitados y El Catador pusiera la bebida –como debe ser–.

Me gusta fungir de conejillo de indias con las ideas nuevas, a modo de ver si hay algún punto a perfeccionar para aplicarlo a los demás. Resulta que la velada quedó mejor que una Noche Cultural –ese era el evento que hacíamos todos los años en el Lux Mundi–. Entre los inventos de la noche se nos ocurrió, ya que es la época de COMEEEER, llamar a Vita para que nos preparara un menú ligero; junto a Chef Liza salieron cinco platos que causaron tanta sensación que sorprendentemente no nos hicieron falta el puerco, el puré de batata ni los pasteles en hoja.

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[EL MENÚ DE VITA Y LIZA]

Crostinis de queso ricotta, mermelada casera de piña, miel orgánica y aceite de trufas

Lasaña de zucchini con queso de cabra, pollo y Vita-pesto

Ensalada de sandía, queso feta, aceitunas negras y menta

Rollitos de primavera rellenos de vegetales y salsa de mantequilla de almendras y tamari

Tacos crudiveganos hechos a base de nueces con crema agria vegana, guacamole de la casa y pico de gallo

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Confieso que hice mi listado de invitados muy estratégicamente por más de una razón: el HeladoDude llegó personalmente con dos tanques de helado, uno de Bobby original y otro de dulce de leche.  Quienes los han probado saben lo difícil que es querer compartirlos.

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La cata, que inició a las 8:00 de la noche, fue impartida por Federico Díaz.  Aquí les dejo con el orden de las bebidas que fuimos catando.

[D. Pedro Albariño]
Vino de la denominación de origen Rías Baixas de la uva albariño, llamado así en honor al guerrero gallego don Pedro Madruga. Su etiqueta está diseñada por Piero Fornasetti, un creador italiano conocido en nuestra media isla por sus icónicos platos decorativos. Sé de muchos que aunque esa botella tuviese aguarrás dentro, la comprara solo por la apariencia, pero les aseguro que este vino es calidad por fuera y por dentro. Y claro, definitivamente esa botella se ve lindísima arriba de cualquier mesa.

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[Marqués de Murrieta]
Bodega más antigua de La Rioja, fundada en 1852, y la primera en exportar vinos al extranjero. Su fundador, don Luciano Murrieta, recibió el rango de Marqués de parte del rey Amadeo de Saboya en honor a su labor comercial en La Rioja. Su celebrada finca, con el Castillo de Ygay, es símbolo de excelencia y tradición familiar. Este fue uno de mis favoritos de toda la noche.

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[Pesquera]
Don Alejandro Fernández es de los bodegueros más famosos que existen, ya que su familia fue la primera en la Ribera del Duero en recibir un puntaje alto de Robert Parker, el reconocido catador de vinos y para colmo, la persona que implementó el exigente sistema de puntos. Así esta casa puso la Ribera del Duero en el ojo de todos los catadores y aficionados de vino del mundo.

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Luego de disfrutar de estos ejemplares, nos movimos a un sofá, levantamos los pies y terminamos viendo a los angelitos –bueno, los del show de Victoria’s Secret–.

Les puedo confesar que la noche fue fluyendo de manera increíble, y no por los efectos del vino, sino porque todos conversamos. Me di cuenta de cómo de vez en cuando debemos invertir el tiempo en seguir conociendo y fomentando nuevas amistades, y excusas como esta son perfectas para lograrlo. Para mí este es el verdadero espíritu navideño: poder compartir de una manera casual, producida o improvisada, pero compartir.

Fotos: Emilio Rodríguez

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Supe que quería trabajar en RRPP porque siempre quise aprender de todo el que me rodea, y esa es la mayor recompensa de esta carrera. Poder conocer personas y crear relaciones es algo que se queda contigo para siempre, y que poco a poco va formando tanto al Maeno con el Co como sin el Co.

Desde hace un tiempo venía viendo los vídeos de los diálogos que coordinaba la iniciativa del CONEP Emprende Dominicana con dos interlocutores. Aunque provenientes de mercados muy diferentes, el común denominador entre los participantes de Diálogos Emprendedores siempre es la creatividad, el trabajo y la diferencia que han marcado en sus respectivas áreas.

Cuando Rafael Paz, vicepresidente del CONEP, me invitó a participar, me sentí muy honrado. Cuando me dijo que mi dupla sería Ligia Bonetti, mi cerebro –que siempre va a 200 km/h– subió instantáneamente las revoluciones y se convirtió en aquel famoso DeLorean DMC-12 de Back to the Future.

Cogí toda esta velocidad porque inmediatamente supe que iba a ser algo muy auténtico: he trabajado junto a Ligia y todo el equipo del Grupo SID desde hace cinco años, y me siento parte de la familia de profesionales que han hecho posible miles de campañas, plataformas, productos –y cómo no mencionar algo que moviliza a todo el país, la bellísima iniciativa Caminantes por la Vida–. El Grupo SID fue uno de mis primeros clientes: confiaron en mí cuando apenas estaba arrancando en Maeno&Co, y es algo de lo que siempre estaré agradecido.

Con Ligia, aparte de la labor con MercaSID pude estar involucrado en los eventos de la AIRD cuando ella dirigía la institución. Ahí, a través de su ejemplo, me di cuenta la importancia de no solamente de trabajar para ti, sino también de poder dar algo de todo lo que has aprendido y lo que la vida te ha permitido disfrutar. Al interactuar con ella, siempre me preguntaba cómo sacaba el tiempo para todo… pero hoy me doy cuenta de que cuando algo te apasiona no tienes que buscar el tiempo, sino que él apenas te ruega que le des el chance, porque él solito se encarga de distribuirse.

Así como aprendí de Ligia trabajando con ella, aprendí en este café con ella desde que me senté en la silla hasta una hora después de montarme en el carro… y sigo aprendiendo hoy.